?金秋伊始，攻坚正酣。为全面复盘上半年风控债权工作，凝聚下半年攻坚合力，筑牢资产安全防线，8 月 7 日 - 9 日，泵路事业部风控债权半年度会议在安徽岳阳召开。来自全国代理商 / 分公司风控债权骨干齐聚一堂，以 “凝心聚力 攻坚克难” 为主题，通过工作总结、经验互换、军令誓师、团建赋能等环节，锚定指标、共商共策，为整年回款、逾期节造冲刺蓄势。

集结号夜话谋蹊径，凝心聚力群策铺排

8月7日晚，“集结号” 环节吹响攻坚前奏，各代理商/分公司风控债权部长顺次讲话，聚焦各区域主题指标画像、锚定指标蹊径，具体拆解下阶段风控工作规划与月度推动节拍 ，为后续风控攻坚工作了了节拍。现场互换热烈、讲话踊跃，思路碰撞间，会议持续至深夜 11 点，以十足劲头为攻坚蓄能 。

总结部署明方向，聚力靶心精准锚

8月8日上午会议开篇，营销公司副总经理陈涛先生作《2025 年半年度代理商 /分公司)风控工作总结及下半年工作部署》。他指出上半年龄业部坚守 “风险前置、严控增量、化解存量” 主线，在客户准入、过程监控、司法措置等方面功效初显，但风险防控仍压力巨大。针对下半年，陈涛先生强调要以 “凝心聚力 攻坚克难” 为指引，聚焦三大主题：一是源头严控，升级资信审核，严守成交红线，从本原降低风险
；二是存量攻坚，奉行 “一户一策”，逾期即行动、三期快诉讼，加快资产措置
；三是协同作战，联动法务、融资等部门，构建 “预警 - 过问 - 措置” 关环，确保指标落地。

分组钻研凝智慧，经验碰撞促提升

8 月 8 日下午，分组钻研环节有序推动。钻研起头前，安徽代理商张富先生、东三省分公司霍东杰先生率先进行优良经验分享，从本地市场风控实际、疑难债权化解案例切入，为各组钻研提供鲜活样本 。

随后，五组代表萦绕风控难点、回款战术等主题议题深刻互换，成就丰硕：一组聚焦 “控新增、快措置”，提出现场严审、GPS 强监控、诉讼常态化，加快抵账资产盘活
；二组以 “风险前置 + 司法攻坚” 为纲，建议优化销售结构、分级预警，对沉点产品追加抵押，集中攻坚大案
；第三组强调 “全员风控”，建优质客户画像，升级逾期监控，“诉前保全 + 排解” 左右开弓
；四组安身 “客户分级”，推电动产品分批次交付，多渠路加快资产变现止损
；五组凸起 “源头防控”，严审资信与面签，推动吩熠转融资，强化异地执行联动。

钻研尾声，事业部风控债权部长王雪平先生、副部长常冶先生别离点评，注定各组从 “控风险” 到 “促回款” 的求实思虑，同时点明需强化战术落地协同，让钻研成就然正转化为攻坚实效，为后续工作指明深入方向。后经现场评比，第四组、第三组、第五组凭借精准战术与落地性规划，别离斩获一、二、三等奖。

军令誓师鼓劲头，使命必达显刻意

钻研实现后，军令状签定环节将会议推向热潮。各区域掌管人郑沉签署下半年回款及逾期节造指标军令状，铿锵誓言响彻会场——“凝心聚力，攻坚克难！”。这不仅是工作承诺，更是风控团队向事业部交出的“刻意书”，彰显全怨亟风险、
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颁奖团建激活力，携手同业向新程

8月8日晚，颁奖晚宴隆沉进行，对上半年风控回款先进团队与幼我赞美嘉奖，激励全员奋勇争先。8 月 9 日，整个参会人员发展团建活动，在合作互动中凝聚团队合力，为下半年攻坚注入心灵动力，以联结之力迈向攻坚新程。

称谢安徽共铭刻，等待再聚启新篇

这次会议的圆满进行，离不开安徽良亿公司的大力支持。从会务筹备到接待服务，安徽团队以详细周到保险会议顺利，“大湖名城” 的周到与担任，让参会同仁倍感温暖。正如陈涛先生所言：“安徽之行，不仅收成工作战术，更凝聚团队交谊。感激安徽同伴的支出，等待下次再聚，携手攻坚！”

凝心聚力，筑牢风控防线
；攻坚克难，誓保资产安全。泵路事业部风控债权团队将以这次会议为起点，锚定指标、协同奋进，为事业部高质量发展保驾护航！
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